Маркетинг в отечественном бизнесе переживает глубокий кризис: из мощного инструмента развития он превратился в обычный обслуживающий отдел. Это ведет к деградации креативных идей и подрывает доверие со стороны владельцев компаний. Такое мнение высказал в эфире «Радио РБК» Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily».
По мнению эксперта, корни проблемы уходят в смену управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые предприятиями руководили предприниматели, обладавшие природным чутьем на рынок, то сегодня «штурвал» перехватили финансисты. Для них маркетинг — лишь статья расходов, а не стратегическая инвестиция. Ситуацию осложнил и уход глобальных брендов, которые раньше выступали эталонами креативного подхода.
Сегодняшняя реальность такова: маркетинг-директора задерживаются на своих постах в среднем всего на 6–9 месяцев. В погоне за быстрой прибылью собственники часто инициируют ребрендинги, надеясь увидеть мгновенный эффект. Бевзенко подчеркивает: чтобы добиться реальных перемен, владельцу нужно либо самому погружаться в специфику отрасли, либо нанимать профессионала и давать ему право на работу в горизонте минимум трех лет. При этом идеальный руководитель — это тот, кто умеет объяснять задачи без нагромождения англицизмов и честно обозначает границы возможного.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:58 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, кризис, бизнес, управление, креативность
